三、关于H5游戏的未来：行业分工趋向完善，是个相对的“蓝海”

张恒：现在对于H5游戏产业来说，网络环境、流量价格包括游戏性能问题，这些都不是太大的问题。现在有很多的从业者参与到H5当中，包括互联网从业人员的创新和状态，它解决这些问题只是时间问题。更重要的是心态问题，我跟一些朋友了解到，他们做H5主要看重H5的变现，靠H5做一些产品的变现提升一些业绩，但是其实也说到H5没有一个标准的数据，你做的时候发现导入一万用户是这个数据，你导入一万用户到这个数据可能更高，这样就导致你可能心理落差很大。你要扛住现在的一些压力，不要急功近利，不要因为它比不上一些其他的游戏而担忧，大家应该一起摸索H5运行的特点，为H5的健康发展做出努力。

郗晓林：H5游戏很轻度，它的用户和留存都是比较差的。我们当时考虑这个策略怎么打，滴滴游戏怎么去玩？我们讨论了很多，最早我们跟开心网有一个合作，玩一款游戏可以送滴滴打车券给用户，然后可以激活用户玩游戏。我希望大家可以联合起来为平台的游戏中心创造一个利益，这个利益包括你们的利益也包括我自己的利益。

姜楠：我们做过很多的产品，技术上不是太大的问题。在运营的角度H5更简单一点，开发的难度要自己开发一些东西，或者利用第三方引擎开发是差不多的。我们做的比较早，现在回过头来看做H5游戏有点像做页游的感觉，但是也不完全相同。我觉得它主要取决于分发方和用户的态度，页游越来越像端游，没有太多的开发商敢去做新的东西。这是由于平台推动激烈的竞争，剩出几家，其他的CP方不太敢做新的创新。我倒希望三位平台方和发行方能真的像今天所说的以比较好的心态看市场的发展。

我们也推广一些产品，面临3到5款产品一对比，大家肯定放在收入高的变现能力强的产品上，如果让它花精力放在一款变现能力慢的产品上，渠道方也有很大的压力。像昨天才上线的产品，在体验中有一些问题，点触摸不是很灵敏，如果这些问题解决的更好，其他的小问题包括全屏的问题已经都解决了，如果在体验上达到或者适当的超过原生游戏，那么这个行业就会出现爆发式的增加。

曾飞：在进入H5游戏发行之后，我们发现APP手游的发行坑很深。现在很多的手游发行商已经在洗牌阶段了，我们H5定位是很有前景可以补充发行业务。目前节奏来看还是控制的比较稳，我们只尝试过一款中度的游戏，剩下的游戏都是通过其他的工作室或者得到验证的产品再进行转换，同时我们根据H5的特性，我们目前主要在做轻度产品。

这些产品我们认为在目前的H5游戏发行里面或者目前的H5游戏CP里面都可以认为是相对的蓝海。蓝海指的是在H5的环境下，大家不要太在意所谓的留存、APRU值、付费率，因为它还没有形成一定的规模。目前的情况下H5量很大，这么多的用户量，我们不可否认肯定原生版的用户量付费率更高一些，但是H5的用户可以培养。