4）做一名合格的系统集成行业的售前工程师，前提便是要有良好的文档编写能力-无论你是否承认，这也是为什么很多人不愿做售前的原因，一个方案有两三百页，虽有许多模版供参考，但许多东西还是要你自己写就的。?
5）良好的沟通能力也是售前专家的基本素质之一，面对行业各异的客户，要能在尽可能短的时间内了解到客户需求，现状以及制定出一套适合该行业客户的方案，没有好的沟通能力是很难办到的。
6）演讲能力也不可或缺，作为一名售前，很多时候都要去向客户介绍公司的产品，解决方案以及短期的产品培训，不敢讲话，怯懦，将是你的致命伤。
7）团队协作能力，一个方案不是一个人所能独立完成的，现在公司更讲究你能否融入能这个团队，作为一分子发挥能力。很喜欢这种团队精神，记得感触最深的是在先前公司的一个方案投标，由于项目来的匆忙，，我和自己的上司、另一名售前和一位销售连着加了几天的班，每次都是凌晨三四点才回去，而其中一天由于自己这方面的原因，她们已经本可以直接走的，但三个女孩一直陪我到凌晨四点才各自回家休息，她们担心我一个人加班太寂寞，而且如果有能够帮忙的地方大家可以一块做。同事与朋友间似乎没有了太多的界限。
8）好的身体。在IT业，加班、出差早已是司空见惯的事情，如果没有一个健康的体魄，很快你就将被淘汰-这决不是危言耸听。举个例子，如果不是因为先前习练散打，那么几年下来的拼命学习，我的身体早就垮了。
9）极强且不间断的学习能力，如果想做好一个网络方案的话，不仅平时要对各种网络设备和最先进技术了解，还要能在很短的时间内熟悉和了解客户的行业和业务背景，并在方案中为客户着想，阐明网络的建设和更新对客户业务方面的改善，这就需要极强和不间断的学习能力。能够在最短的时间内搜集到自己所需要的信息，并很快的将这些信息分析，吸收，利用。每一个行业方案都相当于你要在最短的时间内了解并分析该行业，每个方案都是独一无二的，没有很好的学习意识和学习能力很难做到这些
10）有一点不得不提的是，在中国，技术始终不居主要位置，也并不缺技术人才（这似乎是一个悖论：不过想一想，核心技术都在国外，一般的设备调试等工作找些人培训一番就可胜任），有机会的话（这是在你的技术能力已经达到一定水平的基础上），可以考虑向管理和销售方面发展，搞管理能够提高你的领导能力（比如可以从售前工程师转为项目经理），而做销售则能够培养你的市场思维和灵敏的市场嗅觉，并在销售工作中为自己今后的发展积累庞大的人脉，这些资源才是你今后发展的支柱-并且好的销售不会拘泥于行业的限制（BTW：仅以系统集成行业为例，很多CCIE-这些顶尖的技术高手大部分都做了项目经理和销售）。有点难受是不是，但这就是中国的现状！
综上所述，这就是为什么好的售前工程师奇缺的原因，如果你能做到以上几点，还担心薪水吗？呵呵，谈了这么多，还想谈谈自己对于个人创业的一些感触，不知道诸位看官是否有兴趣坚持到最后。创业前请先冷静思考，是否做好了吃苦忍耐的准备，是否拥有了较为完善的人脉，知识储备是否到位，自身素质（身体，心理）是否达到。而且，一个好的想法并不会成为一个好的融资项目，更主要的是在市场，团队管理以及其他方面，即所谓的功夫在诗外。
善于跟各类圈中的人士交往，而不仅仅局限于业内朋友。--了解他们的人生经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式方法，探察社会各个角落的现象和问题，这也是你以后发展的巨大本钱。没有这些将会遇到很多难以想象的困难，成功的概率也将大大降低。记得一次在火车上，我甚至跟一位曾去过 29个国家的高级工程师，一位“黑社会”的小头目（当然，他是不会说自己是黑社会的），茅台酒厂的一位销售代表相处甚欢，从他们身上，也学到了很多东西。
主动帮助他人，真心对待你身边的每一个人，才能建立起良好的人际关系-而不要奢求回报。自己曾在北京公交车上主动为一位女士指路并陪同她到了她要去的地方，路上交谈中才得知她是国内某知名媒体的总监理，后来我们成了朋友，她也帮了自己不少忙。
广博的知识积累，如果选择了个人创业，就意味着你即将单独面对和考虑各种突如其来的繁杂问题，对于市场、财务、管理、营销、税务等各方面都要去通盘筹划，而不仅仅是凭借你的技术就能搞定这些，知识的积累并不是一朝一夕所能完成的，平时多看些各方面的书籍，对今后的用处会很大。自己仅去年一年买书的花费就在6500元左右，但这些书帮助我少走了许多弯路。
提高你的心理素质，克服内心的弱点和性格缺陷。如果存在着多疑，敏感，天真，犹豫不决，胆怯，多虑等这些性格弱点的话，那么，逐一克服它们！在此之前，不要考虑创业，这些弱点将成为阻碍你走向成功的绊脚石：而且，学会忍耐-很多时候，成功往往取决于你是否能够坚持下来，且坚持到最后：能够冷静面对社会所带给你的各种偏见和歧视-有时这些反而是促使你成功的动力。
想好了就大胆去做，既然认准了一个自己希望的方向（这个方向一定要是你所感兴趣的-或者是你的理想--否则很难坚持下去），就尽全力去闯。如果一件事情在实施之前仅有10%的把握，但只要去努力，去坚持，成功率会越来越高的，但不去做的话，连1%的成功机会都不会有。而且如果第一次进入一个行业，指望一次成功犹如天方夜谭，失败在所难免，但在过程中会积累很多经验教训，接着做下一个项目的话，这些教训会帮助你走向成功的。
个人素质以及优秀的团队才是投资商所看重的，如果仅仅希望凭借自己的一个发明就奢望投资商投资的话，那是痴人说梦。好的发明多的是，但 99%的专利发明都被束之高阁，有没有想过为什么？发明向产品转化的过程中，存在着很多不可预测的环节-产品市场前景如何？生产环节和成本如何调控？市场推广期有多长？何时能够实现盈利等等，如果发明人没有克服这些困难的勇气和毅力，以及良好的心理素质，随时都可能败下阵来。何况在中国，知识产权从未真正受到过重视，仅靠专利法是无法应付众多仿冒厂商的。而一个有着优良素质的领导者（比如优秀的管理才能，敏锐的市场分析能力等）和目标一致的团队的话，一个项目失败，他们完全可以再次寻找更好的项目去做。根本不必担心公司的盈利能力。
又一段故事将要展开，事隔多年，所发生的这些真实片断一片片从脑海深处浮现，如今却要将这些痛苦甚至有些残酷的回忆诉诸键盘，如果能给朋友们一些启示的话，我也就心满意足了。顶 2 踩 0
我的同类文章
猜你在找
查看评论
* 以上用户言论只代表其个人观点，不代表CSDN网站的观点或立场
相关文章
精彩导读
热门资讯
关注我们
