新浪科技讯 3月22日下午消息，2015年中国IT领袖峰会在深圳举行，在主题为《IT全球化与“一带一路”》的高端对话中，金沙江创投董事总经理丁健在对话中指出，机会是给有能力的人留着的，是给有准备的人留着的，不是给投机者准备的；并阐述了自己对“一带一路”的理解。

丁健认为，实际上能够在新的“一带一路”建设过程，包括金融管理、资金管理等等方面，我们能够渗透进去的话，实际上对于IT企业是一个很好的机会。

丁健指出，在“一带一路”的建设过程里面我们应该有一定的前瞻性，就是把互联网平台的能力，把这种技术延伸到国际。(尚紫)

　　以下为丁健对话实录节选：

丁健：机遇和机遇有很大的差别，我给大家讲一个小故事，我很喜欢滑雪。我听一个朋友亲自经历的故事，他特别喜欢滑粉雪，有一次在前面看到一个人，跟他滑的技术差不多，他滑得非常好。他敢去的地方我肯定能去，看他穿的板子就是滑粉雪的，然后特别开心，终于能找到一个当地的滑粉雪的。这就是他所谓的机遇。走到前面发现这个人不见了，他到了悬崖边上，到了悬崖边上，那个人背着降落伞跳下去了，他不知道怎么办，所以只好叫人把他救回去。

机会是给有能力的人留着的，是给有准备的人留着的，不是给投机者准备的。所以“一带一路”涉及到很多的国际战略，它的确有很多的机会。但是中国公司在国际化领域一直没有特别出色的表现，除了像东生可能少有的，像联想几个比较成功的，当然也经历过很多惨痛的教训。比较成功的企业以外，一直不是自己最擅长。我们追这个机会的时候要问自己有没有背降落伞，我们要从这个角度去讲这个问题。

丁健：我很想接着刚才吕院长讲的话，我觉得讲得很有道理。包括这次亚洲投行也是把重点放在了基础建设，其实也是最需要的过程。但是在基础建设的机会里面到底跟IT是什么关系？我觉得有几个方面，一个方面是刚才吕院长讲到的IT本身的基础建设。第二，我们做基础建设的过程里面，很多西方国家刚开始抵触，或者到现在还有担心的国家，其中一个很重要的理由是亚洲国家在风险管控，资金偿还等等方面是不是有能力，中国引导的亚洲投行是不是能够做到这点？我觉得这些领域恰恰是从互联网角度，从IT角度来讲，其实有很多新的风险管控措施，包括更高效率的，无论是基础建设还是管理工具、管理手段，实际上能够在新的“一带一路”建设过程，包括金融管理、资金管理等等方面，我们能够渗透进去的话，实际上对于IT企业是一个很好的机会。在这样一个机会过程里面，我很希望从政府角度来讲，当你走出去，带着我们国家大量的资金，带着这么多的同盟国的资金一起进到每一个国家去建设这些基础建设的时候，不要老想着把工人放出去，把水泥钢铁放出去，想着怎么把IT企业一起带出去，能够参与到“一带一路”的建设里面，这是真正的机遇所在，也是这么多年来发展移动互联网也好，互联网也好，这些技术和产品能够发挥作用的一个地方。

丁健：我觉得他本身要有已经证明比较成功的产品，这些产品如果能够随着“一带一路”基础建设渗透到其他国家去的话，那么他这个产品就有了全新的理念，可以把他作为国际化和突破国际市场的概念。我觉得像这样的企业，他本身可以叫成有“一带一路”概念的，有潜力的投资机会。

丁健：这个点上我提一点不同的意见。我一直认为互联网发展到今天，我们今天讲到的IT重塑产业很重要的一点就是平台经济。最近包括马云也渗透到国际，他要把淘宝平台带到国际。正如我最开始讲的，在“一带一路”的建设过程里面我们应该有一定的前瞻性，就是把互联网平台的能力，把这种技术延伸到国际。延伸到国际的时候往往不是一个大企业进入到对方，然后再重新建销售网络，找代理这样的模式。而我直接就是一个电商平台，直接深入到每一个“一带一路”沿线国家和地区消费者的手中，直接用平台化让我这边小企业的产品能够直接进入到这些“一带一路”里面这些国家的消费者，他们的产品也能够通过这个平台能够顺利的低成本回到中国大市场。这样双向互赢的平台效率又高，又能反映出产业升级换代的能力，也是在这点上我们才能够树立新的领导地位，而不是跟着美国、欧洲当年进中国这样的道路，我们完全有新的技术、新的平台，中国企业又在这个领域做得很好，我们为什么不这样去做呢？我觉得这是我们真正的机会所在。