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六间房卖了26亿! 刘岩说:我还真不是卖身

字号+ 作者:建站教程网 来源:建站教程网 2015-03-19 11:37 我要评论( )

晚上又有大事发生

站长之家, 六间房, 刘岩, 视频网站, 网站收购

晚上又有大事发生啊。就在刚刚,八姐看到有一家神奇的国内上市公司发公告了,说,26亿元收购了六间房。

尼玛,26亿人民币啊!话说八姐跟六间房的创始人刘岩关系还不赖,心里就在琢磨,终于熬出头来了啊,刘岩卖身发家致富有钱了。于是,我赶紧跟刘岩打了个电话,恭喜恭喜再恭喜啊,卖了是大好事!

谁知刘岩兜头来了一句,这哪是卖了啊!这是又一个新的开始啊。这真不是卖身哇。

刘岩说:我哪拿到钱了啊?我是把六间房的股份换成宋城演艺的股票了,而且不能卖。六间房并入宋城演艺了。宋城全面向互联网转型了,俺们六间房是窗口,是起点,我们要做大娱乐,以后还得收购,我还得卯足了劲干啊!

八姐说,艾玛,这也是卖啊,没能独立做到上市,你心里有没有点小失落啊?

刘岩淡定地说,人生长着呢,这才哪到哪啊?有很多颠覆性的机会啊,我们走着瞧啊。

八姐又问:怎么想起来和宋城演艺合并了呢?我都没听说过这家公司。

刘岩说:那只能说明你太孤陋寡闻了,宋城演艺是国内线下演出的第一名啊。宋城和我们碰了碰,觉得一个是线上演出的老大,一个是线下演出的老大,这合并了发展潜力巨大啊。再说了,在国外上市,那个估值上不去,国外人又不懂我们的商业模式,在国内上市多好,市盈率高,一转型互联网,股价会上涨。这有多好啊?

八姐问:你们谈了多久啊?

刘岩说:谈了四五个月吧,时间也不长,挺快就定了。

八姐又问:人家宋城是国内上市公司,拿的是人民币,你们貌似融了好几轮美元吧,这次宋城买美元的股份也挺麻烦吧?(查了查,六间房貌似也融了3轮,投资方包括联创策源、高原资本和LB,融资金额约为4700万美刀。)

刘岩说:还好。这次宋城买了所有外资投资方的股份,让他们都退出了。

八姐还问(汗,我的问题为毛这么多捏):这次合并后有啥感受不?

刘岩说:没啥,新的机会,还得加油干啊!

duang!

最后,八姐不得不说,刘岩六间房的创业过程可谓一波三折,从最早做视频网站烧钱到大批裁员,然后转战在线演艺数年,现在这个确实算是一个好消息啊。刘岩是我认识的少数的直率、真诚的CEO,八姐也觉得,和宋城演艺的合并那机会是大大的,嗯,撒花恭喜了。

附上宋城演艺合并六间房的新闻,供诸位参考:

宋城演艺3月17日晚间发布重组预案,公司拟以现金及发行股份的方式购买宋城集团、刘岩等8名自然人股东合计持有的六间房100%股权,并募集配套资金。公司股票将于3月18日复牌。

方案显示,六间房100%股权经审计的账面净资产为3778.40万元,采用收益法评估后的净资产价值为26.14亿元,增值率为6818.24%。根据交易各方友好协商确定,六间房100%股权的定价为26亿元,经宋城集团在本次交易中提供过桥资金所涉及的资金成本及已享有权益调整后,六间房100%股权交易定价为26.02亿元。

其中,宋城集团所持六间房62%股权作价16.14亿元,公司将以现金方式向宋城集团支付交易对价,刘岩等8名交易对方合计持有的六间房38%股权作价9.88亿元,公司拟以27.07元/股合计发行约3649.80万股用于支付对价。此外,公司拟向不超过5名特定投资者发行股份募集配套资金不超过6.5亿元,全部用于支付本次交易现金对价。

据介绍,六间房通过运营这一互联网演艺平台,鼓励用户在六间房设置的网络演播室内展示自己的才华及知识,使用户产生的内容得到更大范围的关注,各个参与者能够自由与主播和其他用户互动,是一个基于平民艺人和粉丝关系的互联网娱乐社交平台。根据艾瑞iUserTracker数据,以2014年平均月度活跃用户数统计,六间房是目前中国最大的互联网演艺平台网站。截至2014年12月31日,六间房互联网演艺平台的累计注册用户数约3000万,2014年12月的月活跃用户数约2400万。

截至2014年末,六间房总资产为7771.14万元,净资产为3697.98万元,其2013年度和2014年度分别实现营业收入2.81亿元、4.46亿元,净利润为4183.13万元和-4702.25万元。根据公司、宋城集团、刘岩等8名自然人股东及开曼公司签署《业绩承诺与补偿协议》,六间房2015年度至2018年度预测净利润分别为1.51亿元、2.11亿元、2.75亿元和3.57亿元。

宋城演艺表示,公司通过并购互联网演艺行业的龙头企业,以高举高打的方式进入成长潜力巨大的互联网演艺产业,极大提升公司的长期成长空间;其次,双方都具有强大的互联网思维和线上线下能力,业务和品牌等方面高度协同,通过有效融合,宋城演艺和六间房能够极大的提升双方的品牌和资源实力,为线下和线上用户提供更丰富、更优质的娱乐消费产品,从而全方位的增强双方的竞争实力,大幅延展双方的业务边界;最后,学习和借鉴六间房的互联网经验,宋城演艺能够更好的用互联网思维改善乃至颠覆线下的运营和扩张策略,为线下演艺板块的成长带来新的动力。

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