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李彦宏:与Uber的整合依然在进行中(2)

字号+ 作者:建站教程网 来源:建站教程网 2015-02-18 00:24 我要评论( )

86证券分析师赵明:去年上半年,移动流量增长实际上帮助移动商业化,从而加速移动业务营收增长。但是今年第一季度,更高的移动流量实际上却引发商业化问题。这是因为低处的水果(the low hanging fruits)已被摘走吗?

86证券分析师赵明:去年上半年,移动流量增长实际上帮助移动商业化,从而加速移动业务营收增长。但是今年第一季度,更高的移动流量实际上却引发商业化问题。这是因为“低处的水果(the low hanging fruits)”已被摘走吗?众所周知,许多移动搜索的早期采用者都已建立平台,但如今业内剩下的平台都很难适应移动搜索。你必须将本地服务作为新的增长动力,这也是百度今天面临的局面吗?

李彦宏:这不该是2个水果之间的比较,你谈及到2014年上半年的情况,而我们正在解读2015年第一季度业绩预期。2014年和2015年春节时间不同,移动流量组合与春节时机本质上都与季节性相关。因此我认为这不是个公平的对比。我不认为我们有“低处的水果”,在提高移动业务盈利能力方面,我们还有很大增长空间。更令人感到兴奋的是移动领域出现的机遇,我们有机会将人与服务连接起来。

李昕晢:如果如对比2014年和2013年初的情况,你会发现,正常的移动商业化几乎不存在,因此这种对比毫无意义。将2015年与2014年对比,移动已经成为整体业务中十分有意义的组成部分。为此我们没有得出移动商业化正引发问题的结论,它不是问题,我们依然在健康稳定增长的轨迹上前进,我们在继续开发客户群方面依然有很大空间,并拥有潜在机遇。

Oppenheimer分析师埃拉·基(Ella Ji):移动营收是多少?非搜索相关服务营收多少?我想知道非搜索有关服务是否同样驱动移动营收增长。

李昕晢:移动营收主要还是来自搜索,实际上从广告产品角度来看,它依然无法与PC业务营收相媲美。我们从事PC业务已经很长时间,我们有不同的产品形式可通过PC赚钱。而在移动方面,移动营收依然与搜索有关,当然也包括展示收入等。不同的产品都在驱动移动营收增长,我们将会继续提高移动业务盈利能力。

Oppenheimer分析师埃拉·基:这样看来,你们的移动业务依然主要受搜索有关服务驱动。下面,我想问你与第四季度SG&A开支方面有关的问题,你们的SG&A开支每季度增长率超过30%。我想知道,你们是否能通过预装或促销等手段打破这种额外开支。

李彦宏:SG&A开支增加几乎都是因为支持促销所致,它驱动百度钱包、团购以及快递服务等产品。在第四季度,我们推出了食品快递服务。

德意志银行分析师艾伦·赫拉维尔(Alan Hellawell) :在你们的业绩预期中,我们看到你们的研发开支在营收中所占比例大幅增长。

李昕晢:多年以来,我们在研发方面的投资一直在稳定增长,其在营收中所占比重也在加大。我们现在正制定计划,或许今年的增长步伐不会像去年那样大。

麦格理银行分析师温迪·黄(Wendy Huang):我希望你澄清下巴克莱资本分析师问题的答案,移动CPC依然是PC的50%?如果我没记错的话,李彦宏曾在2013年第三季度财报中提及,移动CPC已经占PC的55%,第四季度甚至达到60%,现在却重新回到50%。此外,你们提及PC和运动业务的季节性影响,从长期来看,移动业务在第一季度将很强势,PC与移动CPC之间的差距将缩小。从这点来看,你们的整体业务在第一季度应该更好,而非更弱。对此,请给出解释。

李昕晢:我想请您注意,CPC只是盈利能力的一个方面。你可以看看CPM,它与整体盈利能力关系更密切。

李彦宏:的确,当移动业务盈利增长后,第一季度表现会更强势。当我认为,这是一个渐进的过程。而现在,移动业务的盈利能力比PC业务低,但它最终将会赶超。我们对移动业务的盈利能力赶超PC信心十足。届时,第一季度营收将会增长。

麦格理银行分析师温迪·黄:移动业务营收实际上将主导第一季度的季节性模式?

李彦宏:就是如此。

花旗集团分析师汤玛斯·庄(Thomas Chong):我的第一个问题是百度与打车应用Uber的整合。你能谈谈百度地图与Uber如何整合,以及其带来的潜在影响吗?我的第二个问题与PC搜索有关。今年百度的PC搜索营收增长势头能赶超去年吗?

李彦宏:与Uber的整合依然在进行中,我们为Uber提供应用程序接口(API)。据我们所知,Uber中国的交易数量正快速增长,因此我们对这种协作的未来前景十分看好。

李昕晢:我们正在寻求整体搜索业务发展,PC业务的发展相当稳定,在移动业务盈利方面依然有很大增长空间,正在对不同的广告产品进行创新性尝试,继续改善用户体验,继续推出更多有益于用户和客户的相关搜索广告。我们不会讲整体业务分隔开来,但我们对PC业务进展感到不太满意。

Jefferies分析师辛西娅·孟(Cynthia Meng):我的问题与你们进来宣布的重组有关。你们能谈谈具体细节吗?在开发新业务驱动百度未来增长方面,你们取得了哪些里程碑式的成绩?此外,鉴于百度钱包所占市场份额还相当小,你们考虑补贴Uber和其他附属公司打车服务吗?

李彦宏:竞争环境正发生极速改变,市场动态也非常活跃,以前我们有6个业务部门,现在我们将LBS整合到移动部门中,将国际业务和消费者业务整合为新的业务部门。现在,我们有三大业务部门,第一个专注于搜索,它也是我们当前的核心业务;第二个集中于移动,它的增长速度最快;第三个着重于各种新兴机遇,包括医疗、教育、金融等。

通过整合一些业务部门进行重组后,我们的效率将会提高,许多冗余机构和人员将被裁撤。公司架构上将变得更为精简。至于百度钱包,我们一直补贴我们生态系统内的各种交易。我们自己经营的主要服务包括团购、快递或电影购票等。我们偶尔也会资助其他伙伴协议,但那都是个案。

Jefferies分析师辛西娅·孟:你们能分享下新业务部门取得的里程碑式成绩吗?

李彦宏:新的业务部门实际上与我们正在从事的各项计划息息相关。比如现在我们正处于医疗计划的早期阶段,我们试图将病人与医生联系起来。中国有200万名医生,但病人数量却远超过这个数字。现在,资源并未实现优化配置,许多患者都去寻找名医看病,但这些医生在每个病患身上花费的时间仅数分钟。我们认为这没有充分利用医疗资源。我们要做的就是将相关患者与医生匹配起来。我们正将人与服务联系起来,我们认为这些数字将具有里程碑式意义。

 

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