项目经理很忙的，但是，Michael能够记忆很多非常细节的业务逻辑，不得不佩服他得记忆力，是不是项目经理的记忆力都很好？Michael说：“首先，这些关键的业务逻辑是我设置的，我当然记得比较牢，其次，我能记住的，实际上是关键的业务逻辑，经常遇到，那些特殊的设置，我也是需要阅读代码才知道。”我觉得，跟普通的开发工程师不同，项目经理更擅长处理业务上的问题。身价一万和身价十万的差距，没有想象中那么大，通过努力，日积月累，我也能做项目经理。阿Q一下，梦想还是要有的，万一实现了。

　　关于加薪，这是一个非常具有挑战性的问题，除非你在项目组中是不可替代的，否则，你就只能拿着offer，或者跳槽来提升身价，但是，那些项目经理是如何从普通的开发工程师，一步步被提拔上去的呢？运营经理范老板给出一份答案：创造额外的价值，注意，是额外的价值，而不仅仅是本职工作。在公司的动员大会上，有一句很流行的话：要想成为项目经理，必须先干项目经理的活。当然这些话都出自高层之口，尽管，事实上，大多数Leader都是空降的，仍然会有人心灵淹死在鸡汤中。很多开发工程师，包括我，天真地认为，只要做好本职工作，提升技术实力，就能获得公司的认可和嘉奖，获得升职和加薪的机会，就像运营经理说的那样，“这是技术人员的一条路线，稳定而平缓，但是，如果想快速提升，走一条陡峭的上升路线，必须创造额外的价值，当你为公司创造额外价值的时候，公司也会给你提供更好的发展空间。”其实，道理都是相通的，打铁还需自身硬，公司不会给你机会试炼，而会给你空间发挥，前提是你必须比身边的人优秀，才有能力抓住机会。

　　这一个个小故事，都是真实的，给我很多启发，在人生的道路上，能够聆听到成功者的教诲，是最难能可贵的，谢谢！