什么叫符合用户逻辑？在用户多年使用产品的过程中，对产品的逻辑已经被培养起来了，比如在商品列表页点击了某个商品，那么下一个页面必然是商品详情页，这就是用户的逻辑，用户对下一个页面是什么一定是可想象的。所以用户逻辑也是不可以打破的。

要做出以用户为中心的产品，那么从需求阶段就要开始围绕用户展开，在用户使用产品的过程中，要给用户带去很好的感受，符合用户的使用场景和符合用户的使用逻辑。

三、项目管理

产品经理在产品开发过程中还要有节奏得保证产品开发的进度，对进度有一定的把控能力，在界面原型设计时还需要对工作量有一定的预估，同时也需要对整个产品开发需要的资源和上线时间进行很好的预估，如果资源争取得不够，对整个产品的开发会造成很不利的影响，如果上线时间预估得不准确，会对客户和团队都造成影响，客户会一直催产品，团队面临加班，所以需要产品经理对产品进度和工作量的预估都有很好的把控。

需求又分为刚需，弹性需求，高频，低频，那么在产品开发过程中，刚需高频需求一定是在开发过程中优先级最高的，而弹性低频的需求优先级可以往后排，在产品列表的每次迭代中把握产品节奏是非常必要的。在这个过程中和团队的沟通是必不可少的，需要产品经理和项目经理对这个产品的各个功能点的完成时间进行讨论，最终确定一个比较合适的产品完成时间，在满足开发时间的基础上还要预留出一些弹性时间，产品经理需要在项目完成前对项目进行验收，保证项目的交付。

四、用户的导流，留存，转化

1、导流的方法

a、可以通过外部渠道进行用户的导流，比如百度引擎，360搜索引擎等，通过SEO、SEM也可以，分为免费和付费，这种方法也是提升流量最大的方法

b、可以在各个用户论坛进行产品的宣传，用户论坛积累了很多沉淀用户，能达到提升产品流量的目的

c、可以在各大垂直门户进行产品的宣传，利用垂直门户积累的用户，把用户引导到产品中

2、用户的留存

产品想要让用户留下，那么就应该给出让用户留下的理由：

a、用户好感度，

b、用户的口碑，

c、用户的满意度，

归根结底，就是要把产品做好，不断去挖掘用户需求，不断优化迭代产品，不断符合时代发展

3、用户的转化

产品的最终目标就是用户的转化，给企业带来收益，可以从这几个方面去做：

a、提升用户体验

b、分清模块的主次

c、优化用户的使用流程

以上是我对产品经理是什么和具体工作的一点思考，需要转载请联系作者

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