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我为什么要旗帜鲜明地、不留余地地反对冯大辉 - 初码

字号+ 作者:H5之家 来源:H5之家 2016-10-16 18:00 我要评论( )

喜闻一个与我毫无关系,但最近又挺火热的人-冯大辉创业了,是的,要做医疗搜索引擎,是的,没有团队从零开始。是的,华丽转身王者归来。 于是我总结一下,一个 前阿里巴巴的 技术领袖,在自媒体领域沉浮若干年后,在和两任东家都不太愉快的分手以后,言语间

喜闻一个与我毫无关系,但最近又挺火热的人-冯大辉创业了,是的,要做医疗搜索引擎,是的,没有团队从零开始。是的,华丽转身王者归来。

于是我总结一下,一个前阿里巴巴的“技术领袖”,在自媒体领域沉浮若干年后,在和两任东家都不太愉快的分手以后,言语间已经透露出我是冯大辉,你还不快来投资我,我是“技术领袖”,技术人才还不乖乖的到碗里来的英雄态势。

创业声明最后,还不忘补刀一句给自己找点脸面,公积金全额缴纳(这个梗有兴趣的可以搜一搜),多年的自媒体生涯,已经让冯总深谙这个圈子的一些套路和方式。

可是,你要创业的医疗搜索的具体内容,怎么没有你的小道消息那么”快”,那么“深刻”了?你的搜索引擎技术,还有你很擅长的数据库技术,怎么听不到丝毫谈论?是不是搜索引擎的建设也能够从写文章开始了?

其实互联网圈子这么混杂,诸如余佳文的笑话都数不胜数,一个冯大辉创业又能怎样

所以,我为什么要这么激烈的反对冯大辉,我到底在反对什么?

我反对的:

是冯大辉各种诸如“前支付宝架构师,支付宝首席DBA”的头衔

我反对的:

是冯大辉在明知自己有几斤几两的情况下, 用一种看是谦虚不回应的的暧昧态度,在这么多年里,一直默默接收虚高头衔给他带来的各种红利

我反对的是:

冯大辉头顶丁香园CTO头衔,坐拥前阿里巴巴技术专家的名号,却不见任何技术创新和技术贡献,反而沉迷于捣鼓受众很多但气质低下的自媒体小道消息,给大量的基层技术人员,竖立了极坏的成长榜样,散播着不踏实、投机的技术氛围和思想

我反对的是:

冯大辉在误导了大量不明真相的中小技术群体后,又一次借创业之名,企图忽悠来一大帮真正的技术人才为他所谓的“理想”服务

我反对的是:

冯大辉包装了理想和梦想,把收入和舒服留给自己,却把目标和未来的铁锅甩给了不明真相的追随者

 

鱼目混珠者有高明之处,左右逢源之能,这本无可厚非,但如果一种投机的技术态度,堂而皇之的成为青年的学习榜样,作为对技术有态度、有坚持的我,在此时此刻,有义务,甚至要义无反顾的站出来反对并碾碎这样的丑恶

所以,已经很清楚了,我就是在反对冯大辉这个人,是坚决的反对,同时,也是有理有据的反对

下面我要好好的扒一扒很多人都想了解或者已经了解但也没说清楚的事情-就是冯大辉到底技术有几何?这些年冯大辉到底是怎样的发展?

一、冯大辉的的技术经历

技术是认真的、严肃的,也是符合宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒这样的普世规律的,引据百度百科,冯大辉大学学习的是生物技术,可以说并无计算机基础学科(算法与数据结构、操作系统、数据库原理、编译原理)基础,而后才半路出家,从事计算机行业的工作,随后几年,就进入了阿里巴巴做数据库维护的相关工作,维护数年后离职成为丁香园CTO,也开始转型自媒体。

好了,到这里为止,都是能够找到的公开资料,准确度应该较高,那么,冯大辉到底技术怎样呢

这里我拿我自己做个对比吧,我也是技术出身,从初中参加信息学竞赛开始,因对编程较为热爱,到现在为止,已经写了17年程序,大学学习了软件工程,自创业以来,也在软件外包领域浸淫多年,那么此刻的我,称自己为资深程序员、初级架构师,我熟悉无论是软件开发技术人员,还是数据库技术人员的完整成长过程,至此,我对冯大辉的技术能力的评价是:

冯大辉的技术实践能力和我公司软件工程科班出身、毕业后继续北大青鸟学习一年、至今3年C#开发经验的程序员较为接近,当然,考虑到冯大辉是保送上大学的,他的发展空间和天赋应该要强不少。

写了这么多年代码,经历了这么多项目,我可以自信建设50万用户的系统,却也不敢轻言大型互联网架构,如果哪个融资成功的互联网公司请我去做CTO,我欣喜的同时也会知趣而退,所以冯大辉这个”大型互联网公司CTO“到底技术几何,我想已经一目了然。

二、在阿里巴巴的工作内容

在阿里巴巴,冯大辉的Oracle之旅达到了极致,很多人对冯大辉的正面评价之一,就是冯大辉是国内屈指可数的Oracle ACE Director,那么对此,我的评价是:

1、如果没有阿里巴巴这个平台以及在阿里巴巴的大量实践,冯大辉的无法达成这个Oracle头衔

这一点我想没什么疑问,阿里巴巴的数据体量和实践场景,可以让一个DBA快速成长

2、这个头衔没有那么神秘

很多老一代的IT人员,可能对思科认证、SUN认证记忆犹新,事实上,这和Oracle的认证或者头衔是一个道理,都是大型IT公司的商业壁垒和商业手段,当年SUN和IBM在卖小型机,Oracle在卖授权的时候,国内企业往往会被其维护机制绑架,我曾在10、11年供职于某国有银行科技部门,十分清晰记得有一次对私业务主库出现不可修复故障(最后竟然发现是概率极低的二进制不可预料错误),到场的Oracle高级专家收费3万/天,事实上,排错过程也就是凭借大量的维护经验来慢慢处理, 那个时候,全库物理拷贝甚至都是不可外传的技术秘诀,所以,Oracle公司扶持一些技术专家再理所当然不过,我想,这也是阿里去IOE的重要原因之一吧,开源盛行的今天,技术已完全开放,值钱的是人和能力。但冯大辉,并不是那么的值钱,他讳莫如深的在阿里的级别,也成为了他心中抹不去的痛。

三、离开阿里巴巴的原因

冯大辉在阿里巴巴离职前后到底发生了什么,无从得知,但知乎上有一些只言片语可以拿来参考,大概的意思是,在阿里去IOE运动开始,很多技术能力上跟不上节奏或者不愿意继续学习的人员,就选择了离职,其中也包括冯大辉,我想,这个原因和上面所说可相互印证,应该比较接近事实,而我从技术角度来看,去IOE之后的数据库维护,更多的是偏向于技术维护而不是运维维护,说得更通俗一些,就是需要开始动脑子了,需要真正懂编程、懂架构的数据库维护人员了,而那些不动脑子,基础不扎实,吃Oracle官方红利的“维护人员”就不得不离开了。而离开后的冯大辉,也不甘寂寞,他和阿里的纠缠成为了他获得知名度的利器。对于这一段经历,我的评价是:

 

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